PMBOK 7판

1. 정의

• Best Practice 기반 프로젝트 관리 
•  고객에게 4가지 가치 전달을 위해 12가지 원칙과 8가지 성과로 구성된 프로젝트 지식관리 체계
• 특징 ) 에자일, 하이브리드 개발 방법, 원칙 중심

PMBOK 6판 -> 7판 변경사항

1. 기존 프로세스 그룹 5개에서 -> 가치전달 시스템 + 프로젝트 관리 원칙
2. 프로젝트 관리 지식 체계 10개에서 -> 프로젝트 성과도메인 + 테일러링 + 모델, 기법, 아티팩트로 변경(성테모)
   1. 프로젝트 성과 도메인 (Project Performance Domains) : 프로젝트 및 의도된 결과의 성공적인 전달을 가능하게 하는 통합 시스템을 형성하는 8개의 프로젝트 수행 영역을 식별하고 설명.
   2. 테일러링(Tailoring) : 테일러링 기법을 설명하고 테일러링 대상과 개별 프로젝트 조정 방법에 대한 개요를 제공.
   3. 모델, 기법 및 아티팩트(Models, Methods, and Artifacts) : 일반적으로 적용되는 모델, 기법 및 아티팩트에 대한 간략한 설명을 제공. 이러한 모델, 방법 및 아티팩트는 프로젝트 팀이 결과물을 생성하고, 작업을 구성하고, 커뮤니케이션 및 협업을 활성화하는 데 사용할 수 있는 선택의 범위를 기술.

 

2. 개념도 및 8개 성과 도메인

가. 개념도

• 4개 가치 - 책존공정
• 12 원칙 - 스팀이가 생리테품 복리적변 
• 8 성과 도메인 - 이팀생계프산(인)측불

나. 성과도메인