기술기술

1. 정의 위험과 불확실성을 수치적으로 분석하여 우선순위를 결정하는 프로세스 2. 정량적 위험 분석 기법 가. 분석 기법 기법 개념도 설명 시뮬레이션 - 특정 변수를 예측하기 위해 확률모형의 모수나 변수에 대해 반복적으로 여러 수치를 대입하여 확률 변수의 분포를 산정 민감도 분석 - 토네이도 다이어그램 : 투입 데이터에 같은 비율을 적용하여 산출물의 변화량을 설명하는 것으로 결과 값은 막대그래프로 표시되고 민감도가 큰 순서대로 표현 - 일원분산분석 : 세 개 이상의 집단 간에 통계적으로 유의미한 차이가 있는지 검증하는 방법 - 시나리오 분석 : 가정을 토대로 미래 상황을 기술하는 것 의사결정 트리 분석 - 각각의 의사결정에 따라 발생하는 기댓값 통한 최적 결정 금전적 기대 효과 - 위험의 크기를 쟤는 도..

1. 정의 개별활동들을 연결하여 순방향분석과 역방향 분석을 통해 각 활동의 시작일과 종료일, 여유시간 및 전체 프로젝트 수행기간을 산출하는 기법 2. 네트워크 다이어 그램 및 절차 가. 다이어그램 전진계산(Forward) : 시작일을 기준으로 작업의 기간, 연관관계를 통해 예상 종료일을 도출해 내는 방식 (ES, EF) 후진계산 (Backward) : 종료일을 기준으로 작업의 기간, 연관관계를 통해 예상 시작일을 도출해 내는 방식 (LS, LF) 일정 = 1일로 시작, 원가 = 0으로 시작 CP(임계경로) = 'Float = 0' 인 경로 ES(Early Start) - 빠른 개시일 ) 선행활동의 빠른 종료일(EF) + 1 EF(Early Finish)- 빠른 종료일 ) 빠른 개시일(ES) + 기간 - ..

1. 정의 프로젝트 성공적 완수 및 납기 준수 위해 개발 기간의 단계적 계획 및 관리하는 프로세스 2. 일정관리 프로세스 및 납기지연사유 및 단축기법 가. 일정관리 프로세스 - 일수정배산개통 일정 계획 수립 활동 정의 (분할, Rolling Wave Planning, 템플릿, 전문가 판단) 활동 순서 배열 (선후행 도형법-PDM, ADM, Lead와 Lag, 일정 네트워크 템플릿 ) 활동 기간 산정 (전문가 판단, 유사산정, 모수산정, 3점산정) 일정 개발 (CPM, CCM) 활동 통제 (성과 검토, 차이 분석, 자원 평준화, What-If 시나리오 분석) 나. 납기 지연 사유 - 파자후학 다. 일정 단축기법 - 크자패병

1. 정의 프로젝트의 인도물과 전체 업무 범위를 작고 관리 가능한 최소 업무 단위로 분할한 계층도(작업분할구조도) what 중심, 상호배제, 100%룰 2. 구성도 및 구성요소 가. 구성도 나. 구성요소 - 작계사분통R 구분 설명 Work Package(작업) 측정 및 관리 가능한 단위의 WBS 최하위의 구성요소 Planning Package(계획) 관리되지 않은 계획 중인 패키지 단위 WBS Dictionary(사전) 작업 패키지 세부 내용 설명 Code of Account Identifier(작업분류체계 코드) WBS 요소 고유 식별자 Control Accounts(통제 계정) 작업 패키지의 묶음, 통제 계정 책임할당매트릭스(RAM- Responsibility Assignment Matrix) 각 할..

1. 정의 SW가 갖추어야 할 요건, 능력, 기능등을 기술한 평가, 승인의 기준이 되는 문서 2. 요구사항 명세서 구성요소 - 개기비인 범목시제 기외 성하논소 테 3. SRS의 원리 및 IEEE Std. 830 원리 가. SRS 원리 - 명완검일수추개 명확성, 완전성, 검증가능성, 일관성, 수정가능성, 추적용이성, 개발용이성 나. IEEE Std. 830 원리 - 중정 명완검일수추 중요사항우선순위, 정확성 + 명확성, 완전성, 검증가능성, 일관성, 수정가능성, 추적용이성

1. 정의 요구를 MECE하게 수집하여 범위 지정에 사용하는 기법 데이터 수집기법(인터뷰, 브레인스토밍, 관찰, 촉진, 프로토타이핑) 데이터 분석 => 문서분석, 사회자 회의 기법 MECE( Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive ) : 상호배제와 전체 포괄 2. 요구사항 종류 가. 기능적 요구사항(Functional Requirement) 개념 시스템에서 제공되어야 할 특정 기능을 정의 나. 비기능적 요구사항(Non-Functional Requirement) S/W뿐만 아니라 시스템 전체에 대한 요구사항, (신뢰성, 성능, 보안성, 사용가능성, 안정성 등) 산출물 : 요구사항명세서, 요구사항 추적 매트릭스

1. 정의 이해관계자 요구사항의 수집, 분석, 범위 정의 등 각 작업 단계를 구체화하는 프로세스 범위관리계획서, WBS(범위기준선), CR, Gold-plating 2. 범위관리 절차 및 단계별 상세 가. 절차도 나. 단계별 상세 설명 및 산출물 - 계요정W확통

1. 정의 프로젝트의 자원, 일정, 진도, 이슈관리 등을 효율적으로 수행하기 위해 만들어진 프로젝트 관리 전담 조직 2. EPMO / 공공 PMO 설명 및 비교 가. EPMO / 공공 PMO 설명 나. EPMO / 공공 PMO 비교 3. 도입 절차 및 모델 유형 - [도입절차] 도입계획수립 -> PMO가동준비 -> PMO운영 -> PMO지속적개선 - [PMO유형] 기상대, 코치, 컨트롤타워 모델

1. 정의 Best Practice 기반 프로젝트 관리 고객에게 4가지 가치 전달을 위해 12가지 원칙과 8가지 성과로 구성된 프로젝트 지식관리 체계 특징 ) 에자일, 하이브리드 개발 방법, 원칙 중심 PMBOK 6판 -> 7판 변경사항 기존 프로세스 그룹 5개에서 -> 가치전달 시스템 + 프로젝트 관리 원칙 프로젝트 관리 지식 체계 10개에서 -> 프로젝트 성과도메인 + 테일러링 + 모델, 기법, 아티팩트로 변경(성테모) 프로젝트 성과 도메인 (Project Performance Domains) : 프로젝트 및 의도된 결과의 성공적인 전달을 가능하게 하는 통합 시스템을 형성하는 8개의 프로젝트 수행 영역을 식별하고 설명. 테일러링(Tailoring) : 테일러링 기법을 설명하고 테일러링 대상과 개별 프..

1. 정의 프로젝트를 성공적으로 관리하는데 필수적인 5개 프로세스, 10개 지식영역, 애자일 범위, 일정, 원가, 조직, 자원, 지휘, 통제를 제공하는 계획, 절차와 실행기술/지식 등의 사업 관리 체계 특징 ) 한시적, 유일성, 점진적 상세화, 목적성 2. 프로젝트 관리 구성도 가. 구성도 및 5대 프로세스 그룹 및 지식관리 영역 나. 5대 프로세스 그룹 - 착계실감종 착수 계획 실행 감시 통제 종료 다. 프로젝트 관리 지식 영역 10가지 - 범통이조리(위험)품시(일정)원의자