기술기술

1. 정의 기업의 비즈니스 연속성을 위해 BCP 수립에서 도입, 운영, 검토까지 지속적인 개선에 대한 요구사항을 규정한 BCMS의 국제표준 위험관리, 비지니스 복구, 정보보안 관리 2. 구성도 및 주요 내용 가. 구성도(BCM) 나. 주요 내용 - 조리계지운성개 조직의 상황 : BMC 관리자를 위한 조직의 역할 리더십 : 경영진의 책무 및 권한 계획 수립 : 목적제시, BCM 관련 계획 수립 지원 : 자원관리, 수행능력 구축 운영 : 운영계획 수립 및 통제관리 성과관리 : 감시, 측정, 분석 및 평가, 내부감사 개선 : 부적합 및 시정조치, 지속적 개선

1. 비지니스 연속성 관리 BCM 정의 기업이 위기상황에서도 핵심업무와 기능을 계획된 수준으로 지속할 수 있도록 전사적인 정책 및 절차를 수립하여 이행하는 총제적인 관리시스템 특징 ) 복원능력, 모의훈련, 업무중단관리 BCM 표준 : ISO22301 2. BCM 진단 방식 및 BCP 구성절차 가. BCM 진단 방식 - PDCA Plan - BCM 계획 Do - BCM 구현 및 운영 Check - BCM 모니터링 및 검토 Act - BCM 유지보수 및 개선 나. BCP 구성 절차 - 계분(업)전설모유 프로젝트 계획 : 계획 점검 업무영향분석 및 위험평가 : BIA와 RA 확인, 위험관리 정량적분석, 측정 지표 적절성(MTPD, MBCO, RPO, RTO) 전략 수립 : 핵심중요업무선정, 중단시간 산정, 요..