1. 정의 BPR(Business process reengineering) : one-time Chnage로, 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하여 비용, 품질, 시간을 개선하는 절차 PI(Process Innovation) : 지속적으로 전체 구성원 참여 독려하여, 고객중심 업무처리 방식으로 혁신하는 절차. 2. 절차 및 상세 비교 가. 절차 BPR 절차 - 비장대혁 경영전략 및 Vision 수립 프로세스 분류 및 장기 목표 설정 대상 프로세스 선정 및 현상파악 새 프로세스 설계 및 혁신수행 PI 절차 - 정목개점 프로젝트 정의 현수준 파악 및 업무 목표 설정 개선 항목 도출 점진적 프로세스 개선 나. 상세비교 - 목성방수빈위 비교 항목 BPR PI 목적 장기적인 경쟁력 향상 가속화 되는 변화에 신..
